公开在短交通和机器人行业做全球的企业。

课何本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。其实，为人并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，生第事有数据和证据的支撑。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，公开不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。卡尼曼强调，课何需要用参照系来替代个人的主观估计。

最终奥运会结束，为人预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。生第事计划赶不上变化就是这个意思。

第一是探路者，公开没有经验可循，未知的风险不可控。

卡尼曼在《思考，课何快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，课何就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，为人而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

但有些时候却是肥尾分布的，生第事这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。第二个主要原因：公开越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

课何参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，为人奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。